Общественно - политическая газета | г. Корсаков | 27 сентября 2020г., Воскресенье

СОБЫТИЯ

30 июля 2018

«Неважно, сколько лет ты прожил, но важно – как!»

За 165 лет существования Корсакова сменилось не одно поколение людей, каждый из которых на своем месте старался сделать жизнь города лучше, чтобы его жители ни в чем не нуждались и искренне говорили, что им нравится здесь жить. В преддверии 72-летия со дня образования Корсаковского морского торгового порта мы встретились с одним из таких людей – Почетным работником морского флота России, Почетным гражданином города Корсакова Юрием Георгиевичем Яницким.

Юрий Георгиевич родом из Батуми – столицы Аджарии, входящей в состав Грузии. Свой рассказ он начал с тех времен, когда в далеком 1955 году приехал молодым специалистом в порт Корсаков. Город, с которым судьба связала его на всю жизнь, знает его, прежде всего, как активиста со стажем, спортсмена и человека, который девять лет возглавлял градообразующее предприятие – Корсаковский морской торговый порт. Сейчас Юрию Георгиевичу 83 года, и славят его не звания, а дела. Человек энергичный, общительный и целеустремленный, он и сейчас успевает быть везде.

От слесаря до гендиректора
– После окончания с отличием Батумского мореходного училища (факультет «Механизатор портового оборудования»), у меня была возможность выбирать направление на работу. Порт Корсаков, который для многих находился на краю света, я выбрал сознательно. Помню, что так и сказал маме: «Если я выберу Ленинград, то на Сахалин не попаду никогда!»
Проработав в порту некоторое время слесарем, я изучил всю портовую механизацию – тогда все портальные краны были американского производства 1937–1938 годов постройки. Я стал одним из лучших и самым молодым крановщиком, управлял всеми механизмами, которые были в порту.
В 23 года меня назначили заместителем начальника южного района порта: под моим началом работало около 400 человек, около трети из них бывшие фронтовики. Проработав в порту 49 лет, я прошел весь путь от слесаря до генерального директора. За это время произошли три технические революции по оснащению порта.

Переломный 2003-й
Развал СССР негативно сказался на работе порта. Зарплата не выдавалась, порт распался на 12 организаций. Все они должны были между собой согласованно работать. Понимаете, это все равно, что человека разделить на части, когда каждый орган работает самостоятельно, но общего результата нет. Именно в этот период я получил предложение возглавить порт. Пришлось полностью перестраивать работу и, прежде всего, создавать единый коллектив.
Все дивиденды я направлял в производство, порт активно развивался. С каждым годом возрастало количество переработанных грузов. Например, в 2003 году оно увеличилось в рамках реализации шельфовых проектов, и к концу года показатель переработанных грузов уже превышал прошлогодний на 30%, что приносило приличную прибыль.
Моя работа в порту всегда сопровождалась общественной деятельностью, я был председателем проф‐союзного комитета порта: развивал культурные связи с японскими городами, жители которых регулярно посещали Корсаков, организовывал всевозможные спортивные мероприятия (сам я занимался десятью видами спорта), организовал клуб любителей волейбола, возил молодежь на культурные мероприятия в Японию. В 2002 году спас город от замерзания – да, было и такое, но это уже другая история…
За эти годы я участвовал во всех масштабных мероприятиях, связанных с работой транспортной системы Сахалина, перенимал опыт у коллег из США, Швейцарии, Финляндии, Германии, Австрии, Кореи. В 1999 году меня пригласили на Всемирную конференцию портов, которая прошла в американском городе Чарлстоне – я был единственным начальником порта от России. И вот – интересная деталь: на конференции мне необходимо было выступить с докладом о техническом потенциале порта.
Для чего это требовалось, я узнал позже. На Сахалине тогда еще никто не знал о планах относительно строительства завода по производству СПГ, а те, кто меня пригласил, уже, оказывается, знали. Чтобы начать подготовку к доставке оборудования на Сахалин, им необходимо было выяснить реальные технические возможности порта, чего бы не удалось сделать по официальному запросу. Вот так.
Я покинул порт как раз в тот год, когда началось строительство производственного комплекса «Пригородное». Уже потом после завершения его строительства, будучи депутатом, неоднократно посещал комплекс в составе делегаций, для нас проводились обзорные экскурсии. У меня даже есть медаль от «Сахалин Энерджи»!

Есть задумка
Сейчас я возглавляю Совет ветеранов КГО, являюсь представителем регионального общественного совета по противодействию коррупции, членом Общественного совета при администрации Корсаковского района, председателем совета дома и садоводческого товарищества, солистом струнного оркестра Дома культуры «Океан». В общем общественная работа продолжается, нагрузок много. В ней мне помогает любовь к жизни, желание делать добро. Когда люди обращаются ко мне с просьбой, я никогда им не отказываю и делаю все, что в моих силах.
Многие проблемы горожан озвучиваю на общественных встречах с населением Корсаковского района, которые регулярно организует «Сахалин Энерджи». Работники компании – молодцы – проводят их в просторном помещении, где может поместиться около 200 человек. Но народу приходит намного меньше, и подобное безразличие я замечаю не только в случае встреч с представителями «Сахалин Энерджи». Казалось бы, проявите интерес, придите, ведь это делается в ваших интересах! Хоть концерты одновременно организовывай, люди любят зрелища. Но если серьезно, посоветовал бы распространять информацию о встречах не только в районной газете «Восход», а подумать о «Советском Сахалине» – это довольно серьезное издание с широкой читательской аудиторией.
А еще есть такая задумка: помочь увеличить посещаемость встреч через председателей домов. Таким людям, как правило, доверяют, у них есть свой актив. Необходимо поставить перед ними задачу – донести до горожан, что мы хотим знать, о чем они думают, чего ждут и что есть прекрасная возможность об этом рассказать и решить не только повседневные, но и долгосрочные проблемы. Возможно, у некоторых жителей неправильное представление о чем‐то, и они «заражают» этим других земляков.

Мечта оптимиста
Я люблю свой город и Сахалин, и мечтаю, чтобы к 200-летию Корсакова почти сто процентов его жителей сказали, что они довольны жизнью. Когда я приехал в город, его центр представлял собой одни ветхие постройки и фанзы, никаких благоустроенных домов и в помине не было. Единственный каменный трехэтажный дом находился на улице Советской. Поэтому, как оптимист, считаю: все, что ни делается – к лучшему, ведь за последние десятилетия город колоссально изменился. Еще совсем молодым я написал в своем дневнике: «Если в России начнется коммунизм, то обязательно – с Сахалина». Убежден, чтобы изменить настроение людей, властям необходимо больше уделять внимание воспитанию детей, именно это поколение способно изменить облик нашего города.
На общественную работу по‐прежнему уходит много времени. Сейчас я живу один, но дети, внуки и правнуки рядом – в одном городе. И как раз сейчас наступило то время, когда я пожинаю результаты – ведь неважно, сколько лет ты прожил, но важно – как! В окружении друзей я не бываю одинок. Я слышу звонки настолько часто, что они могут прекратиться лишь в случае какой‐нибудь катастрофы. По‐другому и быть не может. Поэтому я чувствую себя молодым и радуюсь каждому дню!